Rolles Herwin

Data | Business Development | Startup | Teaching

Author Archives

Monday

19

March 2018

0

COMMENTS

Fleksibilitas Waktu Seorang Entrepreneur Startup

Written by , Posted in My Blog, Office Life

Sambil menunggu pagi berganti siang dan secangkir coklat hangat pindah ke perut…

Siapa sih yang tidak ingin fleksibilitas waktu dalam bekerja? saya pasti yang pertama angkat tangan jika ditanya soal flexi time, semua orang tentu menginginkannya. Demikian juga beberapa pemula di dunia startup (baca: usaha rintisan), tidak jarang mereka memiliki pemikiran bahwa dengan menjadi entrepreneur akan memberikan mereka opsi fleksibilitas waktu yang banyak. apakah benar begitu?

Ketika menjadi seorang entrepeneur, bukan berarti anda bisa tidur 10 jam per hari atau berlibur 3 hari dalam seminggu, rasanya tidak ada entrepeneur yang melakukan kegilaan semacam itu.

Fleksibilitas waktu seorang entrepreneur adalah bisa menentukan mau tidur jam 9 malam lalu bangun jam 1 pagi untuk melanjutkan pekerjaan yang ada, atau tidur jam 6 pagi dan bangun kembali jam 10 pagi. sama halnya dengan libur, dia bisa memilih berlibur hari senin dan bekerja fulltime diakhir pekan.

Bahkan setenar Bill Gates, Steve Jobs, Mark Z dan entrepeneur sukses dunia lainnya, mereka bekerja lebih banyak dari orang lain, mereka harus multi-tasking, ketika pegawainya sudah pulang, mereka masih memikirkan “konsep, strategi, investor, kompetitor dan pengembangan dimasa mendatang”, mereka tidak pernah pulang lebih dulu dibandingkan pegawainya.

Even Bill Gates dengan kekayaanya yang melimpah, tetap bangun pagi untuk berkativitas dan melakukan hal-hal keren lainnya, dia tidak tidur seharian loh.

Jadi fleksibilitas waktu seorang entrepeneur adalah dia bisa menggeser jam tidurnya, bisa menggeser waktu berliburnya namun bukan menambahkan porsinya.

Dan itu berlaku tidakn hanya untuk entrepeneur startup saja, bidang yang lain pun pasti sama kok. Rasa ownership pada akhirnya akan mengalahkan rasa capek dan pada akhirnya, waktu tidur singkat bukanlah kendala. Tujuan yang besar menanti mereka sebagai ganti atas pengorbanan terhadap waktu, uang dan tenaga yang sudah mereka kerahkan.

Yakin masih mau jadi entrepreneur?, kalau ragu anda kerja kantoran saja 08:00 – 17:00

Berhubung coklat hangatnya sudah habis, kita sudahi dulu sharing pagi ini…

Friday

19

January 2018

0

COMMENTS

Susahnya mencari karyawan baru

Written by , Posted in My Blog

Mumpung pantri lagi kosong, ini cerita kita pagi ini. simak ya!

Karyawan jaman now (dari jaman baheula juga sih) selalu berteriak susahnya mencari pekerjaan baru, termasuk mereka yang baru lulus kuliah/sekolah dan yang sudah menganggur cukup lama, teriakannya sama, betapa susahnya mencari pekerjaan yang sesuai atau pekerjaan apa saja lah yang penting digaji.

Disisi lain, perusahaan pun berteriak hal yang sama “betapa susahnya mencari kandidat karyawan baru”, namun teriakan mereka hanya didalam ruang rapat saja, demi menjaga nama baik perusahaan.

Ilustrasinya : cowo single banyak, cewe single lebih banyak lagi, tetapi kenapa banyak yang jomblo? kira kira seperti itulah hehehe

Dalam mencari kandidat karyawan, kadang perusahaan cenderung fokus pada : CV dimana tertera Edukasi, Skill dan Nama Perusahaan Kandidat (sebelumnya), mengapa begitu? karena para recruiter berharap hanya dengan melihat lampiran skill yang banyak, nama kampus mentereng (apalagi luar negeri) dan pernah bekerja diperusahaan besar, mereka langsung berasumsi “ini kandidat keren nih, gak perlu diragukan“, dan pemikiran pisikologis lainnya “gak perlu pusing screening, pasti diperusahaan sebelumnya sudah lolos semua“.

Terkadang banyak pengalaman, skill dan kemampuan yang tidak di tuliskan oleh kandidat didalam CV nya, hobi yang berseberangan dengan latar belakang pendidikannya dan minat kandidat dimasa mendatang juga sering diabaikan oleh recruiter.

Jadi, berhentilah melihat didalam CV, ajaklah kandidat anda untuk sekedar bercerita tentang perjalanan karirnya, cita-cita dan mimpinya dimasa mendatang (tentunya bukan berupa narasi text didalam form calon kandidat), berbicaralah mengenai tujuan dari perusahaan anda, nilai-nilai yang dimiliki perusahaan, culture, lingkungan, mengapa karyawan harus bergabung dengan perusahaan anda dan benefit yang akan didapatkan, ini bukan soal gengsi perusahaan loh, karena realitanya, manusia tanpa perusahaan tetap bisa menghasilkan, namun perusahaan tanpa manusia akan menjadi cost. Karena ada cerita seorang recruiter yang berhasil mendapatkan seorang interior design untuk mengisi posisi “talent acqusition head”, sekali lagi bila melihat dari latar belakang pendidikan dan experiencenya, tidak akan terlihat, namun mereka yang jeli akan menggali lebih jauh, betapa sulitnya meyakinkan seseorang pemilik rumah, bahwa pilihan warna a b c dan model design c d e akan menjadi pilihan yang tepat bagi rumah mereka, begitulah caranya meyakinkan kandidat karyawan.

Ilustrasi lebih seramnya adalah cerita penjual asuransi yang mengajak anda berimajinasi betapa mengerikannya penyakit jantung, kanker dan diabetes dan akhirnya anda berkata “ya saya mau ikutan asuransi”, kadang hal menakutkan bisa membuat orang berubah pikiran, bukan hanya soal benefit yang menggiurkan saja.

Tidak ada harga yang murah untuk seorang expert dan tidak ada skill yang memadai untuk seorang pemula, keduanya sama-sama memerlukan proses. sang expert akan mencari tantangan yang lebih sulit, gaji & fasilitas yang lebih waw, sedangkan sang pemula hanya berharap “bisa mencari pengalaman kerja dan bisa belajar di dunia kerja” setelah dia cukup belajar, pasti akan pindah.

Terlepas dari cerita diatas, mungkin saja saya adalah kandidat yang cocok. – Rolles Herwin

 

Thursday

11

January 2018

2

COMMENTS

Cerita Telur Ayam

Written by , Posted in My Blog, Office Life

Happy New Year untuk kita semua …

semoga belum basi ya kawan, kesibukan di 2017 memaksa saya untuk cuti sebagai dosen, cuti karena baru pindah ke tempat kerja baru, industri yang baru, sibuk karena persiapan pernikahan dan sibuk karena papa yang baru saja di panggil menghadap sang Pencipta, disitulah saya bisa meresapi bahwa kesedihan/kebahagiaan, kemudahan/kesusahan itu tidak silih berganti, namun datang bersamaan, mungkin selama ini kita tidak sadar, entah kebahagiaan yang berhasil menutupi kesedihan sehingga tidak terkesan tampak atau kesusahan yang menutupi kemudahan sehingga kita selalu merasa paling “apes” didunia ini, entahlah…

Itulah intermezo kita dipagi ini kawan… kembali ke topik ya, Cerita Telur Ayam

 

Kenapa sih dengan telur ayam? kalian pasti tau dong? dan pasti pernah memakannya kan? rasanya enak dan paling praktis sebagai pengganti lauk hehehe, ketika kecil, saya lebih memilih telur ayam ceplok dibandingkan daging ayam atau daging lainnya, aneh kan? itu sih cerita nenek saya, mungkin saja dulu saya di boongin 😀 (maaf, intermezo lagi… hehehe)

Bila kalian perhatian seksama, dari gambar kedua telur tersebut tidak ada yang aneh, kecuali warnanya, satu berwarna putih dan satu lagi berwarna cream kecoklatan. Telur itu ibarat perjalanan seorang fresh graduate mencari ilmu dan mengasah kemampuannya, walaupun dipoles dengan penampilan yang berbeda, lulus dari kampus yang berbeda, namun percayalah, isinya tetap sama.

Telur itu pun ditempa oleh lingkungan tempatnya bekerja (air), kehidupan bermasyarakat (panas), teman dan relasinya (panci) maupun pengalaman yang didapat (waktu). Agar menjadi telur yang sempurna, suhu yang digunakan untuk memasak harus ideal (pas), demikian pula waktu memasaknya, harus tepat.

Bila suhunya sempurna, namun waktu memasaknya terlalu singkat, jadilah telur setengah matang, enak sih, bekerja dengan pengalaman singkat langsung diposisi tinggi, kecerdasan diatas rata-rata, banyak yang menyukai, dan terlalu bangga dengan kemampuannya sendiri, lupa merangkul dibawahnya dan cenderung berpikir “semua bisa diselesaikan”, apalah artinya membunuh seekor nyamuk menggunakan boom?.

Lalu bagaimana bila suhunya tidak sempurna, namun waktu memasaknya terlalu lama, pada akhirnya akan matang juga, mungkin rasanya saja agak aneh. Itu ibarat karyawan yang sudah memasuki usia pensiun, baru mendapatkan tingkat kematangan yang seharusnya lebih dibutuhkan dipertengahan masa karirnya. Bekerja dengan santai, tidak pernah improve skill, relasi yang sempit dan bekerja karena butuh untuk hidup, hanya belajar dari “katanya gini, katanya begitu”.

Kemudian bila suhunya tidak sempurna, waktu memasaknya singkat, inilah karyawan yang tidak bisa perform, selalu mencari alasan dan melakukan pekerjaan dengan semaunya. Saya jamin dalam 3 bulan sudah dipecat. Sudah tidak ada pengalaman, bercerita layaknya seorang expert dan hanya ingin memberi perintah, ya pastilah arahnya mengikuti kemana angin bertiup, tipikal karyawan seperti ini hanya mengandalkan keberuntungan semata.

Pada akhirnya, telur yang dimasak dengan suhu yang ideal dan waktu yang tepat, akan menghasilkan telur putih dengan kuning yang sempurna ditengahnya, karir yang ditempa dengan banyak pengalaman dalam jeda waktu yang cukup, fokus dalam menyelesaikan pekerjaan, mempunyai visi yang kuat, perkataan dan realisasi hasilnya sama, bila retak karena tekanan, dia pun tidak akan mengotori tempatnya dengan drama. Telur seperti ini, kelak (bila sudah pensiun) bisa diolah dalam bentuk yang beragam dengan tetap mempertahankan cita rasa telurnya (identitas diri).

 

Bila kalian lelah menjadi telur rebus, boleh kok jadi telur ceplok tanpa minyak atau telur dadar dengan banyak campuran…. atau bahkan kalian boleh saja bertransformasi menjadi anak ayam, semua kembali pada diri kalian, asalkan tidak menjadi telur busuk (diam ditempat yang gelap, tidak ada aktivitas dan hanya berdoa esok mendapatkan matahari, tidak ada action untuk doa tersebut, ya busuklah pastinya).

Wednesday

6

September 2017

0

COMMENTS

Generasi Milenial : Wifi saja sudah tidak cukup

Written by , Posted in My Blog, Office Life

Benarkah generasi milenial senang berpindah-pindah dalam hal pekerjaan?

Generasi milenial mempunyai teknologi yang super canggih, dalam satu sentuhan banyak hal yang bisa diselesaikan. Pengetahuan mereka melebihi karyawan yang sudah bekerja puluhan tahun, hanya dengan sekali klik, semua informasi yang dibutuhkan muncul dihadap mereka, boleh dibilang tidak ada lagi yang tersembunyi, ketika karyawan lain menyimpan semua knowledge di memori mereka, generasi milenial menyimpan semuanya di cloud, download, delete, upload, bahkan mereka tidak perlu mengingatnya.

Generasi milenial ini sangat fleksibel dan multitasking dalam banyak hal, tidak heran, banyak perusahaan besar mencari generasi ini melalui jalur MT (manajemen training) atau pun program sejenis, dengan tujuan mereka bisa di capture dan dibentuk mengikuti culture perusahaan. Dibuatlah program MT yang menarik dengan melibatkan vendor kelas dunia, namun biasanya kemesraan itu cenderung berakhir sesuai dengan epidose ala serial TV.

Negatif-nya generasi milenial adalah mereka tidak suka bekerja pada generasi X ataupun Baby Boomers yang menurut mereka menoton dan bossy. Mereka juga tidak suka pada sistem yang terlalu konvensional, mengapa? mereka dibangun dengan sentuhan teknologi canggih dengan ambisi transformasi dengan environment “vintage“. Mereka membawa bibit perubahan radikal yang sifatnya menyeluruh, mendasar dan mencakup semua elemen. Mereka cenderung susah bekerja kalau hanya mengubah sedikit hal, mereka ingin semua berubah, dilakukan dengan cepat, fleksibel dan mudah.

Dan tentu saja, untuk mencapai hal itu, bangunan yang lama harus diruntuhkan dan membuat pondasi baru dengan elemen teknologi.

Wajar bila generasi X dan Baby Boomers sulit memahami mereka dari sisi gaya bekerja, walaupun demikian, dua generasi tersebut sebenarnya sangat iri dan tetap berharap generasi milenial bisa membuat sesuatu yang lebih baik dimasa mendatang.

Tidak ada yang salah dengan generasi milenial, mereka hanya ingin menjadi bagian dari proses yang supercepat, bekerja tanpa batasan cara berpakaian, bekerja tanpa harus duduk didepan komputer dan menurut mereka absen hadir sudah cukup untuk anak sekolah, they dont need it.

Terlepas dari itu semua, Hanya cicilan bulanan dan keluarga dirumah yang membuat mereka bertahan (saat ini).

#Credit to YA

Saturday

28

February 2015

0

COMMENTS

Recruitment : Tak ada Rotan, akar pun jadi

Written by , Posted in My Blog, Office Life

Pepatah lama “tak ada rotan, akarpun jadi” acap kali kita dengar dari jaman batu (dulu) sampai saat ini, kesan yang dimunculkan sedikit menggelitik pemikiran saya, apakah pola pemikiran seperti itu masih berlaku dalam organisasi modern saat ini?

Kadang, dalam merekrut karyawan baru, semua organisasi ingin mencari kandidat yang terbaik, semua berlomba mencari kandidat dengan IPK tertinggi dengan harapan selangit, namun kerap kali lamaran yang masuk tidak sesuai espektasi perusahaan. Dengan dibumbui sedikit rasa frustasi, akhirnya perusahaan pun mulai melakukan seleksi pada kandidat yang dianggap “kurang” tadi, dan mereka mendapatkan “kandidat yang terbaik” dari yang tidak mereka harapkan. Lucu bukan?

Dengan sedikit menyemangati diri sendiri, recruiter pun berkata “tak ada rotan, akarpun jadi“. Bisa anda bayangkan, bagaimana bila kursi rotan yang ingin anda buat kekurangan bahan rotan? lalu anda memasukkan “akar” sebagai pengganti rotan tadi. pertanyaannya, berapa lama akar itu bertahan? akankah nilai jual akar sama dengan rotan? bagaimana anda melihat kursi yang terbuat dari rotan dan akar? apakah orang lain akan mengakui akar itu sebagai rotan?.

Sebagai pengrajin, bila anda tidak mampu mendapatkan rotan Grade A, maka anda harus mencari rotan Grade B, Betul?, namun Grade B tadi tetap rotan bukan akar. Demikian halnya perlakuan dalam organisasi, bila anda tidak mampu mendapatkan fresh graduate negeri dengan IPK 3.75, anda tinggal menurunkan saja standarnya menjadi 3.5, Clear sampai disini?

Rotan tidak akan memiliki nilai jual bila anda pasangkan dengan akar, demikian halnya akar, tidak akan mampu menahan tekanan dari rotan. keduanya baik untuk tujuan dan tempat yang berbeda. Carilah kandidat “terbaik” yang sesuai dengan kebutuhan organisasi anda. Tempatkan diposisi yang tepat, agar bisa menopang beban sesuai dengan kemampuannya.

Tidak ada rotan, yah tetap harus cari rotan!!

 

About ROLLES HERWIN – Business Development | Startup Development | Loyalty Program

The life of a project, from conception to execution, is a passion of mine. From a simple Tweet to an entire undertaking of a new department, I enjoy it all.

I am passionate about product developmentstartup development, creating product from concept and teaching.

I can be reached at hello@rollesherwin.com or 0813.30.632.632 .